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擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》

實(shí)施一月否決不合格擔(dān)保申請(qǐng)15份

集團(tuán)公司制定出臺(tái)的《贛州市信用擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》，對(duì)原有管理制度、業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和修訂,同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險(xiǎn)防范及控制提出了更高的要求。

為強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行力度，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，推動(dòng)擔(dān)保公司全面、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地朝前發(fā)展，贛州市信用擔(dān)保公司在認(rèn)真組織公司全體員工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》要求的同時(shí)，迅速組織人員根據(jù)該制度要求制訂了《評(píng)審委員會(huì)制度》。其中，項(xiàng)目評(píng)審委員在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、風(fēng)控部經(jīng)理的基礎(chǔ)上，增加了法律顧問(wèn)、集團(tuán)監(jiān)審部和財(cái)務(wù)專業(yè)人士，將對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行更全面的審查把關(guān)，更加及時(shí)有效地化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。自《風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》出臺(tái)以來(lái)，擔(dān)保公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度要求，共否決了15戶不符合條件的申請(qǐng)擔(dān)保客戶，涉及總業(yè)務(wù)金額達(dá)8000萬(wàn)元。

《贛州市信用擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》辦法及其配套制度的出臺(tái)和實(shí)施，進(jìn)一步理順公司業(yè)務(wù)審批流程，規(guī)范公司擔(dān)保行為，提升工作質(zhì)量和效率。一個(gè)月來(lái)的實(shí)踐證明，它的出臺(tái)與實(shí)施，有利于促進(jìn)公司進(jìn)一步完善內(nèi)部制約制度，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)；有利于健全公司責(zé)任制度體系，細(xì)化層級(jí)責(zé)任制，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性和有效性。

【相關(guān)鏈接】《擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》相關(guān)解讀：為提升擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平，健全內(nèi)控機(jī)制，提升內(nèi)部管理水平。今年七月份以來(lái)，為策應(yīng)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略部署和擔(dān)保行業(yè)面臨的新形勢(shì)，集團(tuán)公司邀請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控專家、公司法律顧問(wèn)及公司高管、業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部人員就建立公司風(fēng)險(xiǎn)制度召開多次座談研討會(huì)。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，借鑒金融機(jī)構(gòu)完善的風(fēng)控制度，結(jié)合擔(dān)保公司現(xiàn)狀，制度出臺(tái)了《贛州市信用擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》，同時(shí)對(duì)原有管理制度、業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和修訂。

《擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《風(fēng)險(xiǎn)管理制度（試行）》全文共十七章七十一條，圍繞客戶申請(qǐng)、擔(dān)保立項(xiàng)、項(xiàng)目初審、會(huì)議評(píng)審、擔(dān)保審批、簽訂合同、跟蹤監(jiān)督、解除擔(dān)保（代償追償）的流程做出了更高的規(guī)范，對(duì)業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險(xiǎn)防范及控制提出了更高的要求。