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借助專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)提升人力資源管理水平（二）

2013年招聘考試成功舉行

2013年，9月8日，贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)2013年招聘考試在集團(tuán)辦公大樓舉行，開啟了2013年贛州發(fā)展用人、選人、儲(chǔ)備人才的序幕。從2012年1月起，為進(jìn)一步拓寬選人用人視野，充實(shí)集團(tuán)儲(chǔ)備人才力量，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，公司每年通過社會(huì)公開招聘的方式，通過簡歷篩選、專業(yè)知識(shí)筆試、專業(yè)知識(shí)及綜合知識(shí)面對面的溝通等流程選取合適人才。

2013年8月2日，集團(tuán)引入深圳方勝人力資源服務(wù)公司智囊團(tuán)隊(duì)，希望通過借鑒專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理理念達(dá)到解放思想、更新理念、更加專業(yè)、更加規(guī)范等目的。

近期，戰(zhàn)略合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)，通過實(shí)踐操作來深化科學(xué)管理理念，以掌握規(guī)范化的行為方式，從而運(yùn)用專業(yè)化的技術(shù)工具，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正提升人力資源管理水平。

目前，大規(guī)模的公開招聘測評(píng)工作已基本完成，集團(tuán)公司相關(guān)部門通過合作方提供標(biāo)準(zhǔn)化的流程指南，積極開展測評(píng)及面試的策劃和組織工作。通過雙方反復(fù)的磋商，形成了全方位的策劃方案。同時(shí)，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人力資源工作的人員周密部署，在標(biāo)準(zhǔn)化流程的基礎(chǔ)上提出了更加可行和有效的工作方法，如制作精確到分鐘的工作安排表，明確相對分工和共同合作時(shí)間段，以防止短時(shí)間內(nèi)由于人員眾多造成忙亂的局面等等，確保招聘工作全程都能夠各司其職、有條不紊、臨陣不亂、無遺漏、無差錯(cuò)，完整有序圓滿地完成所有工作。

通過借助專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的力量，集團(tuán)人力資源管理在掌握規(guī)范化行為方式方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效，也潛移默化地在形成了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式，為進(jìn)一步提高專業(yè)化水平奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。