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為貫徹落實贛州市委、市政府關于推進國有資本投資公司改革試點部署要求，切實推進贛州發(fā)展集團對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作，10月23日至27日，市國資委黨委書記、主任吳詩東，贛州發(fā)展集團黨委書記、董事長楊曉斌一行赴廣州越秀資本控股集團、廣東粵科金融控股集團、廣州金融控股集團、合肥產業(yè)投資集團等頭部企業(yè)開展調研學習。市國資委黨委委員、副主任劉波，集團黨委委員、副總經(jīng)理廖生興一同參加考察，市國資委相關科室、贛州發(fā)展集團有關部門及子公司派員參加。

調研組聚焦公司治理、產業(yè)布局、管控模式、市場化經(jīng)營機制等先進理念和做法，圍繞國有資本投資公司改革及對標一流企業(yè)建設中涉及的容錯糾錯機制、招才引才留才、商業(yè)模式創(chuàng)新、國資部門監(jiān)管等方面開展調研，并就基金運作、產業(yè)投資、融資租賃、小額貸款及金融科技等方面業(yè)務布局情況分別與調研企業(yè)開展深入交流學習。

越秀資本控股集團為廣州越秀集團旗下的深交所主板上市企業(yè)，業(yè)務范圍涵蓋產業(yè)基金、融資租賃、產業(yè)投資、期貨、金融科技等領域，為國內首個地方金控上市平臺。

越秀資本控股集團黨委副書記、總經(jīng)理楊曉民對調研組一行到訪表示熱烈歡迎。調研組首先參觀了越秀集團品牌展示中心，聽取越秀集團以金融、房地產、交通基建、食品為核心，以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為引領的“4+X”現(xiàn)代產業(yè)體系建設情況介紹。

隨后雙方召開座談會，越秀資本控股集團就調研組聚焦的公司治理、體制機制、投資決策等問題一一進行經(jīng)驗介紹，雙方部門和子公司對各自業(yè)務領域進行了一對一交流探討。雙方表示，越秀資本控股集團與贛州發(fā)展集團有歷史合作淵源，雙方要保持常態(tài)交流，尋找業(yè)務合作切入點，實現(xiàn)資源與業(yè)務的共享。

廣東粵科金融控股集團是廣東省人民政府授權經(jīng)營的國有企業(yè)，是國內最早成立的創(chuàng)投機構之一，也是國內首家省級科技金融集團，公司前身為廣東粵科風險投資集團有限公司，現(xiàn)為廣東省科技創(chuàng)新重要平臺。

調研組一行參觀了“粵科發(fā)布”平臺，聽取了企業(yè)成長介紹，通過現(xiàn)場教學感受了“科技+金融+產業(yè)“的發(fā)展成果。

隨后，調研組一行受到粵科金融控股集團黨委書記、董事長林浩鈞熱情接待并召開座談會?；浛平鹑诳毓杉瘓F黨委委員、副總經(jīng)理陳志詳細介紹了集團的創(chuàng)建歷史及整體經(jīng)營情況。調研組一行分別對贛州市近些年來經(jīng)濟發(fā)展情況、投資創(chuàng)業(yè)政策、贛州發(fā)展集團的業(yè)務板塊及經(jīng)營現(xiàn)狀等進行了介紹。雙方就粵科發(fā)布、粵科創(chuàng)投沙龍、公司治理架構、產業(yè)布局等方面進行深入交流，就產業(yè)基金、融資租賃、小額貸款等方面下一步開展合作達成共識。

座談會后，吳詩東向粵科金融控股集團贈送書籍《紅都國資》，并熱情邀請粵科金融控股集團領導盡快到贛州考察創(chuàng)業(yè)。

廣州金控集團是隸屬于廣州市委、市政府的國有金融控股平臺，為全國資產規(guī)模最大的地方金融控股集團，旗下控股銀行、證券、期貨等國家類金融牌照，并擁有基金、擔保、融資租賃、小額貸款、典當、金融資產交易等地方金融牌照，為華南地區(qū)金融牌照最齊全的地方金融控股集團。

調研組一行與廣州金控集團召開交流座談會，廣州金控集團黨委委員、監(jiān)事會主席張鐵強出席座談會，并就廣州金控集團整體經(jīng)營情況以及控股銀行、證券、期貨等國家核心金融牌照的管理經(jīng)驗進行分享，雙方還就業(yè)務協(xié)同、人才培養(yǎng)、產業(yè)基金、金融科技、小額貸款等方面進行深入交流。雙方認為，贛州發(fā)展集團與廣州金控集團業(yè)務十分相似，并且同處大灣區(qū)，應進一步探討開展合作的可行性。

合肥產業(yè)投資集團成立于2015年，為合肥市首批國有資本投資公司改革試點單位。業(yè)務布局涉及集成電路、高端醫(yī)療裝備、人工智能、康養(yǎng)產業(yè)、文教服務等領域，管理運營安徽省規(guī)模最大的政府型天使基金。

合股產投集團黨委書記、董事長雍鳳山對調研組一行表示熱烈歡迎并熱情接待。調研組一行參觀了合肥產投集團品牌中心并召開座談會，調研組一行分別就贛州的“五色”資源、市委市政府正在實施的“三大戰(zhàn)略”、贛州發(fā)展集團經(jīng)營板塊布局及國有資本投資公司改革的有關情況進行了介紹。

隨后，雙方圍繞國有資本投資公司改革中的體制機制、放權授權、內部管控、用人機制等方面進行交流。雍鳳山重點就種子基金和天使基金的管理、投資決策、容錯糾錯、外部監(jiān)管等方面的經(jīng)驗做法進行分享。

本次調研學習，結合國有資本投資公司改革實際及對標一流企業(yè)建設的要求，精心選擇調研學習對象，調研組成員一致認為，開拓了眼界，對企業(yè)日常經(jīng)營中碰到的問題提供了解決思路，尤其是越秀資本成熟的職業(yè)經(jīng)理人體系和人才盤點做法，廣州金控的“小而美”項目及市縣聯(lián)動的協(xié)同模式，粵科金控集團投資審核委員會的設立及運作、粵科發(fā)布平臺運營以及融資租賃的創(chuàng)新模式，合肥產投集團高度授權、基金投資的整體考核、容損率及外部監(jiān)管環(huán)境等方面對集團的改革發(fā)展具有十分重要的借鑒意義。

下一步，集團將做好梳理，將本次調研成果轉化成推進集團國有資本投資公司改革及一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的具體舉措，助推集團高質量發(fā)展。