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7月12日，贛州發(fā)展集團(tuán)召開上半年逾期清收處置調(diào)度會。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持，集團(tuán)高管曾紫明出席會議，集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部全員、各子公司負(fù)責(zé)人及風(fēng)控人員參加會議。

會議聽取了集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部、各子公司關(guān)于上半年風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)“降舊控新”情況的匯報(bào)，梁敏輝、曾紫明分別對各子公司“降舊控新”工作進(jìn)行了點(diǎn)評和分析，為各子公司下一步處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、提升資產(chǎn)質(zhì)量提供了新方法、打開了新思路。

梁敏輝強(qiáng)調(diào)，一是要“溯本清源”，從源頭著手風(fēng)險(xiǎn)控制，慎重對待每筆新增投資；二是要“高效協(xié)同”，集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控部與子公司風(fēng)控、業(yè)務(wù)部門做好協(xié)同配合，增強(qiáng)子公司業(yè)務(wù)人員的風(fēng)控思維及識別風(fēng)險(xiǎn)的能力；三是要“堅(jiān)韌不拔”，各單位對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置工作要保持足夠的耐心，既要有韌性、更要有方法；四是要“有的放矢”，要善于“抽絲剝繭、分清主次、突出重點(diǎn)”，按清收難易度合理安排好力量，有針對性、經(jīng)濟(jì)性地開展清收處置工作；五是要“高屋建瓴”，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理、處置是個(gè)系統(tǒng)工程，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層面開始就要高度重視和支持風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收工作，各單位要有“直面問題”的勇氣，更要有“善解問題”的智慧。