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為進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)各子公司各級管理人員的績效管理水平，提高績效管理實(shí)際操作能力，近期，集團(tuán)人力資源部結(jié)合工作實(shí)際，開展了績效管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，分別在轉(zhuǎn)貸公司、投資公司、城鎮(zhèn)公司、資產(chǎn)公司、交信基金公司、融資租賃公司、供應(yīng)鏈7家子公司舉行。培訓(xùn)會上，首先觀看了《向世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)績效管理—績效面談》、《企業(yè)績效管理中面談的9個(gè)準(zhǔn)備步驟》視頻。其次，參會人員對績效面談在實(shí)際工作中的運(yùn)用進(jìn)行了充分討論，并對工作中存在的問題及好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了分享。 最后，人力資源部就集團(tuán)2018年績效考核目標(biāo)及思路進(jìn)行了細(xì)致講解，且聽取了大家對今年績效考核工作的意見和建議,下一步將建立臺賬，逐一梳理完善。
      通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了集團(tuán)績效管理者的素質(zhì)和工作能力，為推進(jìn)2018年績效管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。