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今年以來，集團不斷完善投資機構(gòu)，推進準金融業(yè)務(wù)發(fā)展。一是集團下屬融資租賃公司增資擴股，二是下半年新設(shè)兩家投資公司，小貸公司籌建也順利進行。投資機構(gòu)的完善將推進集團投資業(yè)務(wù)進入一個快速發(fā)展階段。

新形勢下，集團風(fēng)控工作牢固樹立風(fēng)控建設(shè)與集團業(yè)務(wù)擴展齊駕并行的風(fēng)控理念，積極應(yīng)對業(yè)務(wù)擴張，將從以下方面加強項目風(fēng)險防范管理。一是風(fēng)控關(guān)口前移。在“大風(fēng)控”的架構(gòu)基礎(chǔ)上，各子公司設(shè)置風(fēng)控部門，配置專職風(fēng)控、法務(wù)人員，逐步培育和發(fā)揮下屬公司的自身風(fēng)險防范職能，充分發(fā)揮一線部門風(fēng)控作用；二是完善風(fēng)險管理制度。進一步建立完善項目投資風(fēng)險管理辦法、項目評審制度等風(fēng)控制度，并通過制度來規(guī)范和約束投資行為，明確各方職責(zé)，控制投資風(fēng)險；三是加強項目評審管理。建立評審專家?guī)?，設(shè)立評審委員會，充分發(fā)揮評審委員會集體智慧，提高項目投資決策的客觀性、科學(xué)性、合理性，為集團公司的風(fēng)險防控構(gòu)筑有效的“防火墻”。