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 新年假期后，周轉(zhuǎn)金公司在一樓會議室召開全體員工會議，總結(jié)過去，全面部署新一年工作。新藍圖、新愿景、新征程，周轉(zhuǎn)金公司吹響了闊步向前開創(chuàng)新輝煌的嘹亮號角。  

 會上，武禮英總經(jīng)理全面回顧了2016年工作，并要求大家迅速從“假日模式”切換到“工作模式”，以飽滿精神狀態(tài)地投入到新一年的工作中。去年，公司發(fā)放周轉(zhuǎn)金24.12億元，累計為我市373家中小微企業(yè)解決資金問題，直接為企業(yè)節(jié)約融資成本3000多萬元，有力地推動了區(qū)域性金融市場的良性發(fā)展。

 執(zhí)行董事劉斌對公司全體員工在2016年度的辛勤付出與努力表示感謝，工作成果值得肯定，并強調(diào)要從以下幾方面做好新一年的工作：一是明確目標(biāo)。貫徹落實好年初制定的《贛州發(fā)展企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金管理有限公司2017年工作計劃》，將目標(biāo)分解到各個部門和每位員工，要求大家各司其職、各盡其責(zé)、認真謀劃，做好2017年的各項工作。二是穩(wěn)健經(jīng)營。以穩(wěn)為主，完善業(yè)務(wù)操作流程，加強業(yè)務(wù)審核和風(fēng)險把控；以效為先，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，學(xué)會“大膽創(chuàng)新，細心操作”，繼續(xù)強化公司平臺職能，積極探索市縣還貸周轉(zhuǎn)金合作模式，推進業(yè)務(wù)向市場化轉(zhuǎn)型，全面深化與金融機構(gòu)的合作。在新的一年公司做到“穩(wěn)、效、優(yōu)”。三是提升素質(zhì)。全體員工要加強學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)、能力、溝通等素質(zhì)的培養(yǎng)，要做到“能說、會寫、能算”，全面提升工作效率和個人綜合素質(zhì)。四是規(guī)范運行。要建立健全規(guī)范公司運行的各項規(guī)章制度，做到精細化、科學(xué)化管理，切實把改作風(fēng)、提效率納入重要議事日程。

 最后，劉斌同志對全體員工在新一年的工作提出了五點要求：一是改作風(fēng)，優(yōu)環(huán)境；二是提素質(zhì)，講效率；三是建制度，防風(fēng)險；四是講團結(jié)，樹形象；五是把底線，講廉潔。